Utilização de princípios de Gestão a vista na gerencia de projetos de Software

Abstract

Este artigo apresenta os resultados da implementação das técnicas de gestão a vista: Kanban, Gráfico de burndown e Gestão ágil de projetos utilizando o framework SCRUM, como estratégia para melhorar a comunicação entre os integrantes de uma equipe de desenvolvimento de software, difundir conceitos relacionados aos sistemas desenvolvidos e minimizar a dependência do gerente e analistas experientes na tomada de decisões do projeto.