Desafios da implantação de um Escritório de Projetos e Processos: Lições aprendidas
| dc.contributor.author | Nilton Hideki Takagi | |
| dc.contributor.author | Anne Cristine Betonni | |
| dc.contributor.author | Greice de Souza Arruda | |
| dc.contributor.author | Thais Fernanda Bueno da Silva | |
| dc.contributor.author | Jamerson Robert Martins | |
| dc.contributor.author | Klaus Alfred Zimmermann | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-28T10:39:28Z | |
| dc.date.issued | 2018-04-25 | |
| dc.description.abstract | Entender o processo de implantação de um Escritório de Projetos e Processos não é uma tarefa simples. Neste trabalho tem-se algumas lições aprendidas no processo de implantação em uma Universidade Federal com mais de 4 décadas de existência. Lições que demonstram desde a importância de um plano estratégico até os motivos de como a definição do time de formação podem impactar nas instituições que pretendem fomentar a evolução de sua gestão. | |
| dc.description.sponsorship | UFMT | |
| dc.identifier.uri | https://wticifes2025.unifesp.br/handle/123456789/403 | |
| dc.language.iso | pt | |
| dc.title | Desafios da implantação de um Escritório de Projetos e Processos: Lições aprendidas | |
| dc.type | Article |