Análise de riscos para modelagem do processo de adesão e acompanhamento do PGD

Abstract

O Programa de Gestão e Desempenho (PGD) se destaca por substituir a jornada tradicional de trabalho pela gestão por resultados. Ao ser implantado, há uma grande mudança na forma de uma unidade prestar os seus serviços, gerando diversos riscos à Instituição. Este trabalho detalha a experiência da análise de riscos para auxiliar no mapeamento de processos que envolvem a implantação do PGD em uma Universidade Federal, visando diminuir os possíveis problemas da nova forma de trabalho, ao mesmo tempo que mantém as potenciais vantagens.