Navegando por Autor "Lidiane Cristina da Silva"

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Indicadores de Gestão Universitária: estudo de caso da implementação do Portal de Indicadores na Universidade Federal de São Paulo
(2022-07-12) Alexsandro Cardoso Carvalho; Virgínia M. L. Leite; Vanderlin A. Palmeira Junior; Mauricio S. Palazzuoli; Lidiane Cristina da Silva
O artigo visa expor a experiência de implementação do Portal de Indicadores da UNIFESP, tomando como base a metodologia desenvolvida pela FORPLAD. O Portal apresenta como proposta para dar o suporte da tomada de decisão e da confecção anual de rankings, relatórios de gestão e censos universitários. Para isso, utilizou-se técnicas de Business Intelligence e o software Pentaho Community Edition para consolidar todos dados acadêmicos em um único portal. Com a criação do cubo de Graduação, os resultados iniciais mostram consistência e série histórica confiável dos indicadores acadêmicos, gerando agilidade nos processos internos, inteligência institucional e transparência pública.
Relato de experiência da implementação da Política Nacional de Dados Abertos na Unifesp
(2023-06-20) Fabio Alvarez Predolim; Alexsandro Cardoso Carvalho; José Viana dos Santos Junior; Lidiane Cristina da Silva
Viabilizar a divulgação de dados abertos governamentais é trabalho que requer esforço institucional e estratégias acertadas. Este artigo apresenta um relato da estratégia adotada na Universidade Federal de São Paulo para implementar a Política Nacional de Dados Abertos, com a explicação do desenvolvimento das principais ações. São apresentadas também as ferramentas adotadas, desafios enfrentados e resultados obtidos.
Relato de experiência do desenvolvimento e implantação do GAP PGD na Unifesp
(2024-04-25) Alcides Eleutério da Rocha Junior; Fabio Alvarez Predolim; Alexsandro Cardoso Carvalho; José Viana dos Santos Junior; Lidiane Cristina da Silva
Este artigo apresenta um relato da estratégia adotada pela Superintendência de Tecnologia da Informação (STI) da Universidade Federal de São Paulo para viabilizar a gestão dos recursos referente aos seus projetos e atividades, através da implementação do Sistema de Gestão de Apontamentos do Programa de Gestão de Desempenho (GAP PGD). O sistema foi desenvolvido para complementar o PGD SUSEP, abordando lacunas existentes e otimizando o monitoramento do desempenho dos servidores, especialmente em regime de teletrabalho. O texto discute as ferramentas empregadas, os desafios superados e os resultados alcançados com a implementação do GAP PGD. A experiência da Unifesp serve como um estudo de caso valioso para instituições que buscam melhorar a gestão de recursos mais completa e eficaz para o monitoramento do desempenho dos servidores, especialmente em um contexto de teletrabalho.
Software Prod+: Eficiência e Automatização na descoberta da produção intelectual UNIFESP
(2022-07-12) Alexsandro Cardoso Carvalho; Tiago Rodrigo Marçal Murakami; Virgínia M. L. Leite; Lidiane Cristina da Silva
O artigo visa expor a experiência de implementação do Prod+Unifesp. O software processa os dados de produção científica do currículo Lattes e as disponibiliza de forma sistematizada para a universidade. Para isso, a UNIFESP firmou acordo com a CNPq para a disponibilização da plataforma Lattes como uma base de dados acadêmicos. O Prod+Unifesp apresenta, como resultados iniciais, duas dashboards e um catálogo das produções. Dessa maneira, o Prod+Unifesp mostra-se solução acessível e possibilita a gestão do conhecimento focada na produção intelectual da instituição.