Alcides Eleutério da Rocha JuniorFabio Alvarez PredolimAlexsandro Cardoso CarvalhoJosé Viana dos Santos JuniorLidiane Cristina da Silva2025-04-032024-04-25https://wticifes2025.unifesp.br/handle/123456789/490Este artigo apresenta um relato da estratégia adotada pela Superintendência de Tecnologia da Informação (STI) da Universidade Federal de São Paulo para viabilizar a gestão dos recursos referente aos seus projetos e atividades, através da implementação do Sistema de Gestão de Apontamentos do Programa de Gestão de Desempenho (GAP PGD). O sistema foi desenvolvido para complementar o PGD SUSEP, abordando lacunas existentes e otimizando o monitoramento do desempenho dos servidores, especialmente em regime de teletrabalho. O texto discute as ferramentas empregadas, os desafios superados e os resultados alcançados com a implementação do GAP PGD. A experiência da Unifesp serve como um estudo de caso valioso para instituições que buscam melhorar a gestão de recursos mais completa e eficaz para o monitoramento do desempenho dos servidores, especialmente em um contexto de teletrabalho.ptArticle