Maurício F. L. PereiraOlivan RabeloNilton H. TakagiAnne C. B. CardosoJosiel M. Figueiredo2025-05-132019-06-04https://wticifes2025.unifesp.br/handle/123456789/691Este trabalho apresenta os benefícios obtidos em um projeto científico em que houve o envolvimento dos escritórios de projetos, processos e de inovação tecnológica no apoio a sua gestão. No trabalho são apresentados os métodos empregados para permitir que coordenação científica pudesse concentrar maiores esforço nas questões científicas, deixando o apoio a gestão operacional e de modelagem dos processos a cargo dos escritórios. Esse modelo de envolvimento tem um caráter inovador na universidade e pode ser um ponto importante para a absorção de novos projetos e para a sustentabilidade da mesmaptAplicação de BPM na gestão do TED estabelecido entre o INCRA e a UFMTArticle